防腐蚀产业经过近几十年的发展，已经在全国形成了多个小有名气的产业基地，或称之为产业集群，绍兴是其中很有特色的一处。绍兴以佳隆公司为代表，突出四新成果的应用和推广，表现了防腐蚀产业升级的态势。
四新指的是新技术、新工艺、新材料、新设备，虽然其本身属于技术创新领域，但我们在其应用中同时还看到了管理创新的成果，这就是产业组织形式的创新——我国防腐蚀产业从一般的技术服务，开始迈向工厂化的生产。我之所以特别看重这种产业组织形式的创新，是因为走出了这一步，对于防腐蚀产业来说，“四新”就不再仅仅是技术革命，而是走向了“产业革命”。
下面从产业经济学的角度，简单解释一下我对这一问题的看法。
人类社会生产划分为三次产业。第一产业是从自然界取得物质和能量的产业，包括农业和矿业，也包括水电、风电、太阳能产业等；第二产业是进行物质改造和能量转换的产业；第三产业是消耗物质和能量，生产出非物质形态产品的产业。现在一提调整产业结构，许多专家都讲中国需要大力发展第三产业，这当然没错。但我们还应该看到，第二产业本身也是需要调整和发展的。
中国正处在工业化的过程中，而与工业化伴随的是城市化。在这一过程中，第二产业需要继续发展。第二产业分为两类，即制造业和建筑业（此处所指的是广义的建筑业，即建造房屋、道路、桥梁等所有不动产的产业），两者有着不同的产业组织形式：制造业进行工厂化、标准化、批量化的生产，甚至可以实行批量的存货生产，先生产再销售；建筑业则是现场施工产业，一般是单件的订货生产。
但是，当我们回顾近百年来的历史时，可以发现，第二产业升级的一项重要内容，就是建筑业内部分工的进一步细化，越来越多的生产环节前移，进入制造业。其结果就是用于建筑业的中间投入品，不再仅仅是初级的建筑材料，而是出现了越来越多的精加工建筑构件。
防腐蚀行业出现工厂化生产，其重要意义,也正是沿着建筑业升级的这一方向，迈出了自己产业升级的步伐。从早期的现场手工操作服务，逐步前进到现代化的工厂生产，在有条件的地方，通过产业组织的创新，向社会提供的不再是一般的技术服务，而是质量更为优越的防腐产品和服务。在条件更为成熟的地方，甚至有可能将防腐材料的生产和加工作为主营业务，而必不可少的现场施工服务，则有可能演化为产品的售后服务环节。防腐蚀产业正在进行的这一场“产业革命”，将为防腐蚀产业在社会经济生活中赢得更为确定、更为重要的地位。
当然，鉴于建筑业的产品特点（其产品是不动产），全行业的主要生产环节必然是现场施工。但随着产业结构的升级，建筑业本身会越来越像制造业中的总装工序。虽然我们不能要求所有建筑构件都实现工厂化生产，但最大限度地实现工厂化生产，应当是建筑业及其有关上游产业升级的重要要求。建筑构件实行工厂化生产，稳定了生产环境，实现了产品的标准化，这样才能从根本上保障建筑业本身产品质量的稳定和提高。
这种产业升级，对于有关产业自身的发展也提出了新的要求，要求提高各自的技术密集程度和资本密集程度。防腐产业要提高从业人员的素质，提高技术和资本密集程度，也是一个艰难的创业过程，不可能一蹴而就，佳隆公司王家德董事长就为此准备了十年以上。十年的时间虽然很长，但相对于我们国家的建设历史而言，却也是很短促的。真能再用十年时间，在全行业实现产业组织形式的转化，产业结构的升级，产业地位的提高，就是一件重大的功绩。
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